這一年以來，線上零售已觸天花板，電商競爭轉向線下推薦，電商新零售|線下銷售|網店轉讓推薦，家電計劃鄉鎮專營店而是全面城市蘇寧推薦，以下是線上零售已觸天花板，電商競爭轉向線下推薦！

這一年以來，京東家電繼1萬他鄉鎮專營店計劃之外，還將啟動面前城市的超級家電體驗店計劃，算作無界零售的新物種；蘇寧也不再強調轉戰線上電商、擁抱互聯網，而是片面以智慧零售回歸線下各種業態實體店的零售處理方案代辦商，指標直指2萬家實體店的建立；阿里也在過去一年多來發動了多局面對百貨、商超、購物核心等實體店門的入股、并購、資本整合大舉措。（遠題目：電商競爭開始轉向線下）

如此舉動背地的起因是，單純的線上方式已經觸碰到零售天花板。有行業數據事先估計，國內電子商務交易量將從2011年74%的增速降落至2017年19%。跟前，京東家電、天貓電器，還有蘇寧易購都已完成了線上、線下一體化競爭的新格式，目的就是為了實現更為穩固的“東邊不亮西邊亮”的更為穩固的運營體系。

線下實體店通過場景購物方式的打造，肯定程度能夠刺激消費者的購置愿望；另外，競爭焦點重返線下，也將更好地構建消費者購物體驗，利于家電消費晉級轉型。由于，以往許多用戶相應電商網購時的無痛感消費、隨意性消費，更多集中于低費用、低價值產品上，人們在線下消費時雖然選購時愈加審慎，但帶來的獲得感、體驗感則更為激烈與顯著。部分高價值、高費用產品，也多會在線下實體門店經過屢次體驗后達成交易。三是大數據層面對用戶畫像的片面捕獲，須更多行為軌跡。此外，，跟著用戶消費碎片化還有電商發展大數據的須，也將追求對用戶畫像的片面捕獲，須更多行為軌跡。

跟前從天貓京東等中國電商巨頭來說，線上線下相融合的現象多見，跟前巨頭都已經大力規劃線下零售，如需進入電商開創建立事業的用戶請聯絡交易網網店轉讓，讓您高些終點開創建立事業！