「劉強(qiáng)東村長(zhǎng)|劉強(qiáng)東扶貧|電商扶貧」劉強(qiáng)東:從京東CEO到”村長(zhǎng)“角色的轉(zhuǎn)變

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在幾天前的一次分組探討現(xiàn)場(chǎng),劉強(qiáng)東回想起本人同班的42名小學(xué)同窗,由于家里窮,大一些上不原來(lái)中,自愿停學(xué)回家種地?!八麄円苍?jīng)有夢(mèng)想、很聰明,假如當(dāng)初有機(jī)會(huì)上學(xué),興許是另一方面一種命運(yùn)……”他惋惜地說(shuō)。 (原題目:從CEO到“村長(zhǎng)”電商打造扶貧路)

“扶貧,最須補(bǔ)的還是教育?!眲?qiáng)東說(shuō),假如僅僅擴(kuò)充農(nóng)村地方招生比例,降低農(nóng)村考生分?jǐn)?shù)線,難從根本上處理困惑?!澳懿豢梢蕴岣哓毟F地方教師的待遇,讓更多的優(yōu)秀老師答允留下去? ”

這樣扶貧情懷在劉強(qiáng)東小時(shí)候就開(kāi)始發(fā)芽。從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的他,家境十分難點(diǎn),“難以想象”的貧困讓他沒(méi)辦法忘懷,開(kāi)創(chuàng)建立事業(yè)的初衷就是為了能寄錢回家給外婆治病。

貧困并沒(méi)能消磨他的意志,反而讓他對(duì)農(nóng)民天然懷有一種憨厚深沉的感情。那時(shí)起,劉強(qiáng)東就特別艷羨“村長(zhǎng)”。“由于當(dāng)了‘村長(zhǎng)’,就能帶領(lǐng)大家一同干活。 ”他笑著說(shuō)。

這樣幫忙他人的思想不斷后果著他,也讓京東從開(kāi)創(chuàng)建立事業(yè)之初就和扶貧結(jié)下不解之緣。2015年開(kāi)始,京東大范圍行動(dòng)電商扶貧開(kāi)展。兩年下去,發(fā)展配合做事商6000余家,上線貧窮縣商品300萬(wàn)種,加起來(lái)計(jì)算處理2.5萬(wàn)人就業(yè)……他被授予“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

去年底,劉強(qiáng)東小時(shí)候的“村長(zhǎng)”夢(mèng)得以實(shí)現(xiàn)。他的宿愿是讓村民們?cè)缛彰撠?,過(guò)上好日子。

做了“村長(zhǎng)”的劉強(qiáng)東,沒(méi)能單純用獻(xiàn)助的模式幫忙村民脫貧,而是考慮怎么讓扶貧變得真正可繼續(xù):

阜平縣盛產(chǎn)大棗、核桃、板栗、花椒,卻養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí),京東就打算集中選取買購(gòu)并幫忙打造品牌進(jìn)行銷售;山路坎坷,村民們摘了山核桃都本人吃,不去賣,京東就打算用無(wú)人機(jī)幫大家運(yùn)出來(lái)……

農(nóng)產(chǎn)品“小”“散”“非標(biāo)”如何處理?品牌發(fā)展缺乏如何處理?物流本錢過(guò)高如何處理?……關(guān)于這些困惑,劉強(qiáng)東有著本人的考慮:激勵(lì)發(fā)展“電商+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)新方式;多方加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度;政府加快加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流根底設(shè)備的建立;推動(dòng)“消費(fèi)扶貧”……

“必需讓農(nóng)產(chǎn)品從種植、采摘、生產(chǎn)加工到銷售,都做到規(guī)范化。 ”

“要盡量防止品牌做出來(lái)之后,錢都被機(jī)構(gòu)賺走,農(nóng)民還在苦哈哈地種地。 ”

……

劉強(qiáng)東不斷在實(shí)踐中探究著他的“扶貧經(jīng)歷”。

“扶貧只是第一步,最終指標(biāo)是要富有。 ”劉強(qiáng)東說(shuō),“政府上班消息告提出激起扶貧的內(nèi)活潑力,我想新時(shí)代的扶貧是企業(yè)和難點(diǎn)群眾構(gòu)成利益都有體,大家互惠互利,能力實(shí)現(xiàn)真正持久發(fā)展。 ”

2019年片面建造小康社會(huì)的腳步近了,劉強(qiáng)東也給本人定了2018的扶貧“小指標(biāo)”:去年幫扶4.2萬(wàn)戶脫貧,這一年幫忙超越5萬(wàn)戶家庭脫貧。

從企業(yè)家到“村長(zhǎng)”,關(guān)于劉強(qiáng)東來(lái)說(shuō),兩個(gè)不一樣的身份卻有一個(gè)都有的特別之處:用更多的社會(huì)資源去幫忙他人,讓他們生存得更好……

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